國內3000多家企業之選
2024年12月4日,武漢馬力立信金屬制品有限公司榮幸地參加了在武漢漢光鋼品建設工程有限公司舉辦的數智化建設項目研收活動。此次活動旨在推廣和分享漢光鋼品在數智化轉型過程中的成功經驗,為中小企業提供可借鑒的轉型路徑和技術支持。
活動于當日下午14:00準時開始,馬力立信的代表們與眾多行業專家、學者及同行企業齊聚一堂,共同探討了數智化轉型的**新趨勢和技術應用。漢光鋼品作為武漢市中
小企業數字化轉型的試點企業,詳細介紹了其在質量管理、項目管理、采購庫存管理、設備管理等多個方面數智化建設的具體做法和成效。
在質量管理方面,漢光鋼品通過一體化經營管理平臺設計了質檢管理模塊,實現了質檢數據的實時獲取和分析,顯著提高了質檢效率。在項目管理方面,平臺對項目檔案
、項目合同、項目人員進行了統一歸檔,實現了項目信息的實時共享和協同管理。采購庫存管理方面,漢光鋼品通過搭建采購及庫存管理模塊,實現了供應商管理、采購
需求管理、采購訂單管理、合同管理、支付管理等功能,提高了采購效率和透明度。在設備管理方面,漢光鋼品通過一體化管理平臺設計了設備管理模塊,實現了設備的
預防性維護、故障預警、維修管理等功能,提高了設備的可靠性和使用壽命。
馬力立信作為金屬制品加工、批發、零售及鋼結構加工、安裝等領域的專業企業,深知數智化轉型對于提升生產效率、降低運營成本、增強市場競爭力的重要性。此次參加漢光鋼品數智化建設項目研收活動,對于馬力立信來說具有重要意義。
首先,通過參與活動,馬力立信能夠深入了解數智化轉型的**新趨勢和技術應用,為自身的數智化轉型提供有益參考。其次,通過與行業專家、學者及同行企業的交流和研討,馬力立信能夠拓寬視野,了解行業內的**佳實踐和創新思路,為自身的創新發展提供靈感和動力。**后,通過借鑒漢光鋼品數智化建設的成功經驗,馬力立信能夠更加精準地把握數智化轉型的關鍵環節和難點問題,提高轉型的成功率和效率。
馬力立信表示,將繼續關注數智化轉型的**新動態和技術發展,積極探索適合自身的數智化轉型路徑。同時,馬力立信也將積極參與行業內的交流和合作,與同行企業共同推動數智化轉型的進程,為行業的創新發展貢獻自己的力量。
此次參加漢光鋼品數智化建設項目研收活動,不僅是馬力立信在數智化轉型道路上邁出的重要一步,也是其積極參與行業交流、推動行業創新發展的重要舉措。馬力立
信相信,在未來的發展中,數智化轉型將成為推動企業高質量發展的重要引擎。
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